9月26日上午，高新控股集團召開(kāi)“十四五”發(fā)展規劃匯報審議會(huì )議。管委會(huì )領(lǐng)導張連同志出席會(huì )議并講意見(jiàn)。集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

　　上海視野經(jīng)濟研究所負責人對《聊城高新控股集團有限公司“十四五”發(fā)展規劃編制方案》作了細致解讀，重點(diǎn)從編制規劃所涉及的企業(yè)基本情況、戰略環(huán)境分析、總體戰略規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略、戰略保障體系、“十四五”目標及任務(wù)分解、政策建議等七個(gè)方面進(jìn)行了說(shuō)明。與會(huì )人員對該方案從公司治理、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展目標、戰略保障等多方面進(jìn)行了深入交流和研究討論，提出了建設性地意見(jiàn)和建議。

　　張連同志對該方案整體給予了充分肯定。他強調，一是要做好與上級有關(guān)策政法規和規劃計劃的銜接，特別是要結合國企三年改革行動(dòng)，做到著(zhù)眼長(cháng)遠，超前謀劃;二是方案規劃的目標任務(wù)要緊密結合集團實(shí)際，突出可實(shí)施性、可落地性，要積極與相關(guān)部門(mén)溝通對接，確保各項數據的準確性和科學(xué)性;三是要加強集團的統籌管理，明確集團和各子公司、各部門(mén)的任務(wù)目標，要加強調度及時(shí)掌握情況，確保集團形成上下貫通、凝神聚力、共謀發(fā)展的合力。