為加強統籌調度，嚴格項目管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提高政策支持精準性、行政審批時(shí)效性、要素保障主動(dòng)性，全力推進(jìn)在建和新開(kāi)工項目建設，近期，集團經(jīng)營(yíng)事業(yè)部踐行“項目為王”理念，實(shí)行“百萬(wàn)工程”等項目掛牌督戰行動(dòng)，著(zhù)力加快“省優(yōu)選”“省重大”“百萬(wàn)工程”等重大項目落地、建設工作，全力沖刺年度建設目標。

　　三月以來(lái)，為妥善解決部分項目工程進(jìn)度緩慢等問(wèn)題，集團經(jīng)營(yíng)事業(yè)部和重點(diǎn)項目辦公室開(kāi)展不定期到項目現場(chǎng)巡查、監督和指導的活動(dòng)，現場(chǎng)督促施工單位加快建設、確保施工質(zhì)量和施工安全。經(jīng)營(yíng)事業(yè)部在集團會(huì )議室掛督戰牌，明確工作目標、工作任務(wù)和工作責任，記錄工作進(jìn)展情況，設置倒排工期表。并創(chuàng )造性地按照施工階段做出多色進(jìn)展標，從而使項目進(jìn)度一目了然，方便相關(guān)領(lǐng)導、負責人實(shí)時(shí)檢查進(jìn)度、發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行解決。

　　掛牌督戰行動(dòng)開(kāi)展后，一目了然的進(jìn)展情況使各位項目部門(mén)負責人有了真切的緊張感和責任感，督促各位負責人盡快解決目前項目存在問(wèn)題、加快建設腳步。督戰牌后續也會(huì )根據各方使用后的反饋進(jìn)行進(jìn)一步升級改造，在督戰行動(dòng)中發(fā)揮更高效用。期待掛牌督戰行動(dòng)持續開(kāi)展后，集團部分推進(jìn)緩慢的項目能逐步跟上施工計劃，使高新區項目建設得以進(jìn)一步提速提質(zhì)。 (經(jīng)營(yíng)事業(yè)部 許士璇)